Nota del editor: Este artículo fue originalmente publicado en ThinkLandscape del Global Landscapes Forum, escrito por Eden Flaherty.
Los bosques proporcionan beneficios incalculables a las personas y al planeta, y sin embargo, seguimos destruyéndolos a una velocidad alarmante. Solo el año pasado, los trópicos perdieron la cifra récord de 6,7 millones de hectáreas de bosque primario, una superficie similar a la de Perú y más del doble de lo que se perdió en 2023.
La pérdida y conservación de los bosques será un tema clave en la 30ª Conferencia de las Partes de la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático, la COP30, que se celebrará este año en Brasil, pero el cambio global empieza a nivel local.
Por eso, casi 2000 personas de más de 120 países se reunieron en línea y en Kemptville, Ontario, Canadá, para debatir cómo ampliar las soluciones forestales eficaces y centradas en las personas.
Este evento híbrido formó parte del Foro Global 2025 de la Red Internacional de Bosques Modelo (RIBM) y se basó en los debates del GLF Forests 2025.
Aquí te compartimos cuatro pasos para ampliar soluciones que surgieron del evento Bosques, Personas, Planeta: Ampliar las soluciones locales para lograr un impacto global.
1. Poner a las personas en el centro
La necesidad de situar a las personas en el centro de la gestión forestal y la restauración del paisaje fue uno de los temas centrales del evento.
“La gente tiene que estar en el centro de la restauración, en el corazón”, afirmó Laura Mukhwana, Coordinadora de GLFx Nairobi.
Y las voces, los conocimientos y el liderazgo de los grupos tradicionalmente marginados son vitales para una gestión equitativa y eficaz del paisaje. Estos grupos no solo deben ser incluidos, sino también participar activamente.
“Debemos hacer oír la voz de las mujeres, los jóvenes, los pueblos indígenas y los pequeños agricultores, no solo como partes interesadas, sino como líderes y responsables de la toma de decisiones”, señaló Éliane Ubalijoro, CEO de CIFOR-ICRAF.
Este enfoque ya se está aplicando en todo el mundo a través de los Bosques Modelo.
“Un Bosque Modelo se construye sobre asociaciones integradoras que abarcan grandes paisajes”, afirma Pierre-Jonathan Teasdale, director de la División de Comercio y Asuntos Internacionales del Servicio Forestal Canadiense (CFS).
“Estos [bosques] a menudo reúnen a las comunidades locales, los Pueblos Indígenas, el gobierno, los propietarios de tierras, el mundo académico, las ONG y la industria, todos trabajando codo con codo”.
2. Construir relaciones duraderas
El siguiente paso es convertir las asociaciones en relaciones y los proyectos en cambios duraderos.
“Hacen falta asociaciones: no se pueden abordar las cosas de forma aislada. Hay que tener un objetivo común y un entendimiento común”, dijo Richard Verbisky, jefe de la Secretaría de la RIBM y asesor principal de asuntos internacionales del CSA.
Una vez más, esto empieza con las comunidades. “Cuando se va a una comunidad y se quiere plantar árboles, primero hay que empezar a sembrar confianza: entre comunidades, entre gobiernos y entre comunidades y gobiernos”, afirma Pragyan Raj Pokhrel, responsable de programas de la Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza (UICN).
Sin un entendimiento y una confianza compartidos, las políticas diseñadas para proteger y promover los bosques pueden no responder a las necesidades locales.
“Tenemos que vincular varias escalas de gobierno, desde la internacional a la nacional, pasando por la regional o subnacional, hasta las realidades locales, para crear un futuro mejor, más justo y habitable para la gente”, afirmó Victoria Rachmaninoff, investigadora asociada del Instituto de Recursos Mundiales.
También debe haber un compromiso entre los distintos sectores: el “triángulo” de la ciencia, la práctica y la política, como lo define Bernhard Wolfslehner, responsable del Programa de Gobernanza del Instituto Forestal Europeo (EFI).
Imran Shaik, cofundador de Prakheti Agrologics y Administrador de Restauración Forestal del GLF 2025 señaló que invertir en gestión forestal no es una carrera de velocidad, sino un esfuerzo a largo plazo.
“La administración no es un proyecto, no puede tratarse como un proyecto”, afirmó. “Es una relación, y con una comunicación activa y manteniendo a las comunidades en el centro, podemos mantener viva esta relación con el bosque, con la gente, durante mucho tiempo”.
3. Integrar diversos sistemas de conocimiento
Una parte integral de las relaciones entre grupos y sectores es el intercambio horizontal de conocimientos. Esto significa incluir diversos sistemas de conocimiento en la toma de decisiones y la creación de políticas para la conservación de los bosques y la restauración del paisaje.
