{"id":75806,"date":"2022-01-07T03:35:53","date_gmt":"2022-01-06T20:35:53","guid":{"rendered":"https:\/\/www.forestsnews.org\/?p=75806"},"modified":"2022-12-23T05:34:31","modified_gmt":"2022-12-22T22:34:31","slug":"nueva-publicacion-detalla-los-mejores-metodos-para-el-manejo-adaptativo-y-colaborativo-en-bosques","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.forestsnews.org\/es\/75806\/nueva-publicacion-detalla-los-mejores-metodos-para-el-manejo-adaptativo-y-colaborativo-en-bosques","title":{"rendered":"Nueva publicaci\u00f3n detalla los mejores m\u00e9todos para el manejo adaptativo y colaborativo en bosques"},"content":{"rendered":"

El trisquel es un s\u00edmbolo antiguo, frecuentemente representado con tres espirales. Su forma tri\u00e1dica tiene distintos significados para las diferentes culturas que lo han utilizado a lo largo de la historia.<\/p>\n

Para los tres investigadores y autores del nuevo libro titulado Adaptive Collaborative Management in Forest Landscapes: Villagers, Bureaucrats and Civil Society<\/em><\/a> (Manejo adaptativo y colaborativo en paisajes forestales: lugare\u00f1os, bur\u00f3cratas y sociedad civil), publicado en 2022 por Routledge, el trisquel representa la uni\u00f3n de visiones distintas pero a la vez afines, y los principios estrat\u00e9gicos que gu\u00edan el manejo adaptativo y colaborativo (ACM, por sus siglas en ingl\u00e9s) en los paisajes forestales y el manejo de los recursos.<\/p>\n

Carol J. Pierce Colfer, Ravi Prabhu y Anne M. Larson, investigadores del CIFOR-ICRAF, lo compararon con una espiral de mejoramiento y empoderamiento en el que las personas son vistas y tratadas, y tambi\u00e9n se ven a s\u00ed mismas, como custodios intergeneracionales de todo lo que la tierra produce.<\/p>\n

\u201cEl trisquel representa un movimiento en espiral hacia afuera y hacia arriba, un movimiento colaborativo, de aprendizaje estructurado, con resultados mejorados para las personas y su medioambiente\u201d, explic\u00f3 Prabhu. \u201cEstos conceptos subyacentes del ACM han estado en constante evoluci\u00f3n por m\u00e1s de tres d\u00e9cadas, y est\u00e1n lentamente ejerciendo una influencia sobre los aparatos que gobiernan a los paisajes forestales\u201d, detall\u00f3.<\/p>\n

Esta visi\u00f3n no siempre ha sido el principio que ha guiado el desarrollo del paisaje y su manejo.<\/p>\n

\n\t\t\t\n\t\t\t\tPublicaci\u00f3n:<\/span><\/span>\n\t\t\t\tAdaptive Collaborative Management in Forest Landscapes<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/div>\n

Durante los \u00faltimos 30 a\u00f1os, Colfer, Prabhu y Larson han desarrollado y refinado sus m\u00e9todos, y ahora comparten algunos de los principios que conducen a resultados exitosos en el trabajo con comunidades forestales y otras partes interesadas. Los autores comenzaron a reconfigurar actitudes al introducir nuevas formas de mirar a los trade-offs <\/em>forestales, lo que condujo a un cambio en las percepciones y comportamientos generales, y con frecuencia comenzaron con opciones de beneficios mutuos (win-win<\/em>).<\/p>\n

Las ideas que ellos lideraron han sido adoptadas y sintetizadas en un enfoque com\u00fan, que incorpora el aprendizaje y la colaboraci\u00f3n con comunidades locales y que abarca a\u00fan m\u00e1s, al tiempo que utiliza estudios detallados de paisajes forestales y comunidades como componentes clave. Por medio de an\u00e9cdotas y evidencia, los autores demuestran las circunstancias en las que las comunidades no retroceden a pr\u00e1cticas empleadas antes de los proyectos, ilustrando c\u00f3mo la b\u00fasqueda para asegurar un cambio duradero y sostenible puede volverse la norma.<\/p>\n

Previamente, cuando investigadores presentaban proyectos dise\u00f1ados alrededor de nuevos procedimientos de agroforester\u00eda, era usual que las comunidades abandonaran los proyectos una vez finalizados.<\/p>\n

Ahora, claramente reflejado en los esfuerzos de Larson y su equipo, el ACM se ha convertido en algo habitual, y el libro ofrece an\u00e9cdotas y evidencia de las circunstancias en las que las comunidades dan continuidad a las nuevas pr\u00e1cticas, manteniendo de manera sostenida nuevas ideas y enfoques de manejo del paisaje a las que ellos mismos dieron forma.<\/p>\n

Sin embargo, como lo detallan en el libro, su enfoque no ofrece una soluci\u00f3n permanente, y tampoco lo resuelve todo.<\/p>\n

\u201cEl libro no ofrece una receta f\u00e1cil para el manejo adaptativo y colaborativo, y si lo hubiera hecho, habr\u00eda fallado en su objetivo\u201d, escribi\u00f3 Jeff Sayer en el pr\u00f3logo del libro. Sayer, quien es profesor de la University of British Columbia<\/a> de Canad\u00e1 y fue el primer director general de CIFOR entre 1993 y 2001, a\u00f1adi\u00f3: \u201cRaramente existen recetas sencillas que pueden resolver los conflictos forestales. El libro nos permite beneficiarnos del aprendizaje de largo plazo de investigadores expertos que han estudiado estos temas junto con actores local y globales\u201d.<\/p>\n

Propuestas de manejo forestal, incluidos esfuerzos como la iniciativa del mill\u00f3n de \u00e1rboles, la restauraci\u00f3n del paisaje forestal, compromisos de deforestaci\u00f3n cero, las soluciones basadas en la naturaleza y REDD+ (Reducci\u00f3n de Emisiones provenientes de la Deforestaci\u00f3n y Degradaci\u00f3n de los bosques), est\u00e1n, con frecuencia, basadas en estrategias verticales de arriba hacia abajo, que ignoran las necesidades de las comunidades locales, y que van en su detrimento.<\/p>\n

\n\t\t\t\n\t\t\t\tPara leer:<\/span><\/span>\n\t\t\t\t\u00bfQu\u00e9 es la interseccionalidad y por qu\u00e9 es importante para los bosques?<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/div>\n

En estos escenarios, las personas de las localidades son a\u00fan consideradas un elemento adicional, o un grupo al que se debe \u201csalvaguardar\u201d, o, tal vez, al que se le debe convencer de cambiar sus pr\u00e1cticas, en lugar de ser vistos como socios en igualdad para el cambio, dijo Larson.<\/p>\n

Ahora que los responsables de la gesti\u00f3n de las tierras enfrentan crecientes amenazas a la seguridad alimentaria provocadas por el cambio clim\u00e1tico y su impacto en el medioambiente, el ACM ofrece la oportunidad de involucrar plenamente a una variedad de actores para encontrar las soluciones, asegura el libro.<\/p>\n

\u201cEl manejo adaptativo y colaborativo es un enfoque que prioriza los derechos y el papel de las comunidades junto con la necesidad de enfrentar las crisis clim\u00e1tica, ambiental y de justicia\u201d, destac\u00f3 Colfer.<\/p>\n

El ACM es efectivo debido, en gran medida, a su capacidad de incorporar el contexto, incluidas las realidades culturales y ecol\u00f3gicas, en la distribuci\u00f3n del poder y la autoridad en diferentes niveles jurisdiccionales.<\/p>\n

Desde el inicio estaba centrado en la equidad. Muchas de las ideas que los investigadores desarrollaron se originaron a partir del trabajo en \u00e1reas rurales, en donde las comunidades deber\u00edan haber tenido poder de decisi\u00f3n sobre sus propias vidas, pero en donde, en la realidad, ten\u00edan poco control sobre sus territorios, particularmente sobre sus bosques, por razones hist\u00f3ricas, raciales, pol\u00edticas y econ\u00f3micas.<\/p>\n

El trabajo pionero de Colfer y Prabhu durante los primeros a\u00f1os del ACM se bas\u00f3 en la creencia de que las personas locales conoc\u00edan mejor su contexto, deber\u00edan de beneficiarse tanto como los que llegaban de fuera, y podr\u00edan crear planes y acciones m\u00e1s sostenibles y apropiadas localmente. Construir el aprendizaje social en el proceso les ayudar\u00eda aprender de su propia experiencia, adaptarse al cambio e incrementar su poder.<\/p>\n

El enfoque sustituy\u00f3 la noci\u00f3n de \u201cparticipaci\u00f3n\u201d en el manejo de recursos por la de \u201ctoma de decisiones locales\u201d.<\/p>\n

La participaci\u00f3n de Larson en el ACM comenz\u00f3 con un \u00e9nfasis en las din\u00e1micas de poder en su labor con comunidades ind\u00edgenas. Larson trabaj\u00f3 con la investigadora principal de CIFOR Esther Mwangi<\/a> (1965-2019) para abordar las din\u00e1micas de g\u00e9nero en el contexto del dominio masculino, empleando literatura sobre feminismo y g\u00e9nero e ideando nuevas formas de abordar las preocupaciones de g\u00e9nero.<\/p>\n

\u201cLa indicaci\u00f3n m\u00e1s clara de resultados exitosos reportados fueron cambios en los roles de g\u00e9nero. Cuando estos cambios ocurrieron en contextos en los que estaban ligados directamente a los resultados del uso de los recursos tambi\u00e9n hubo resultados econ\u00f3micos positivos\u201d, se\u00f1al\u00f3 Larson.<\/p>\n

Colfer, quien ha estudiado la vida de las mujeres por cuatro d\u00e9cadas, detall\u00f3 su trabajo m\u00e1s reciente <\/a> sobre g\u00e9nero en el libro titulado Masculinities in Forests: Representations of Diversity<\/em><\/a> (Masculinidades en los bosques: representaciones de diversidad), publicado en 2020 por Routledge.<\/p>\n

\n\t\t\t\n\t\t\t\tPublicaci\u00f3n:<\/span><\/span>\n\t\t\t\tMasculinities in Forests: Representations of Diversity<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/div>\n
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