{"id":156521,"date":"2026-02-25T05:48:36","date_gmt":"2026-02-24T22:48:36","guid":{"rendered":"https:\/\/www.forestsnews.org\/?p=156521"},"modified":"2026-04-01T02:06:41","modified_gmt":"2026-03-31T19:06:41","slug":"del-conflicto-a-la-colaboracion-un-marco-para-comprender-y-transformar-las-relaciones-entre-comunidades-y-areas-de-conservacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.forestsnews.org\/es\/156521\/del-conflicto-a-la-colaboracion-un-marco-para-comprender-y-transformar-las-relaciones-entre-comunidades-y-areas-de-conservacion","title":{"rendered":"Del conflicto a la colaboraci\u00f3n: un marco para comprender y transformar las relaciones entre comunidades y \u00e1reas de conservaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"\n

Durante las \u00faltimas d\u00e9cadas, la expansi\u00f3n de las \u00e1reas de conservaci\u00f3n en la Amazon\u00eda andina ha reunido en un mismo territorio a actores con historias, intereses y responsabilidades distintas. Comunidades locales, Pueblos Ind\u00edgenas, autoridades de conservaci\u00f3n y otros actores interact\u00faan a diario en paisajes donde se cruzan objetivos globales de biodiversidad con realidades locales marcadas por desigualdades hist\u00f3ricas.<\/p>\n\n\n\n

En este contexto, las relaciones entre comunidades y \u00e1reas de conservaci\u00f3n no son est\u00e1ticas: cambian con el tiempo y adoptan m\u00faltiples formas, que van desde el conflicto hasta distintos grados de colaboraci\u00f3n. La forma en que estas relaciones se configuran y transforman influye directamente en los resultados de la conservaci\u00f3n y en la vida de las personas que habitan y gestionan estos territorios.<\/p>\n\n\n\n

A pesar de su importancia, estas din\u00e1micas relacionales han recibido una atenci\u00f3n limitada. Seg\u00fan los autores de un Infobrief<\/u><\/em> <\/a><\/mark> publicado recientemente, existen pocas herramientas y m\u00e9todos que permitan comprender las relaciones entre comunidades y los gestores de \u00e1reas de conservaci\u00f3n, as\u00ed como las condiciones que influyen en su evoluci\u00f3n. \u201cComo resultado, muchos conflictos permanecen sin ser abordados y las oportunidades para avanzar hacia arreglos m\u00e1s colaborativos siguen siendo poco comprendidas\u201d, se\u00f1ala el documento.<\/p>\n\n\n\n

Para responder a esta brecha, los autores del Infobrief <\/em>proponen un marco conceptual que invita a mirar las relaciones entre comunidades y \u00e1reas de conservaci\u00f3n como procesos din\u00e1micos que pueden comprenderse, compararse y transformarse a partir de la evidencia. A partir de un estudio comparativo en la Amazon\u00eda andina, el documento presenta una tipolog\u00eda de las relaciones entre ambos actores y ofrece una herramienta pr\u00e1ctica para identificar \u00e1reas de conflicto y cooperaci\u00f3n, as\u00ed como posibles caminos para fortalecer el involucramiento y avanzar hacia objetivos compartidos de conservaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

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Para leer<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Desde la Amazon\u00eda andina, cuatro pa\u00edses\u00a0trazan\u00a0caminos para avanzar hacia una conservaci\u00f3n efectiva e inclusiva\u00a0<\/a><\/h2>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Una matriz para diagnosticar y planificar<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El marco conceptual se construy\u00f3 a partir de diecis\u00e9is estudios de caso en Bolivia, Colombia, Ecuador y Per\u00fa, desarrollados en el marco del proyecto \u201cDi\u00e1logos de Conservaci\u00f3n\u201d, implementado por CIFOR-ICRAF en colaboraci\u00f3n con la Climate and Land Use Alliance (CLUA) y la Gordon & Betty Moore Foundation. En cada pa\u00eds se analizaron cuatro \u00e1reas de conservaci\u00f3n con distintos contextos de gobernanza, categor\u00edas de manejo y niveles de protecci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

El equipo de investigaci\u00f3n explor\u00f3 c\u00f3mo los distintos actores perciben la relaci\u00f3n actual entre comunidades y autoridades de conservaci\u00f3n, incluyendo ejemplos de colaboraci\u00f3n y conflicto, los factores que influyeron en estas interacciones y las principales barreras para mejorarlas. Para ello, se realizaron entrevistas con representantes de Pueblos Ind\u00edgenas y comunidades locales, funcionarios p\u00fablicos (nacionales, locales o gestores de \u00e1reas de conservaci\u00f3n) y miembros de la sociedad civil.<\/p>\n\n\n\n

A partir de este an\u00e1lisis, los investigadores identificaron cuatro tipos amplios de relaciones: conflicto, coexistencia, colaboraci\u00f3n y mutualismo. \u201cEstos tipos no representan una progresi\u00f3n lineal o normativa desde relaciones \u2018peores\u2019 hacia \u2018mejores\u2019; m\u00e1s bien, reflejan estados din\u00e1micos y potencialmente reversibles\u201d, aclaran los autores.<\/p>\n\n\n\n

Para caracterizar cada tipo de relaci\u00f3n, el an\u00e1lisis identific\u00f3 seis dimensiones clave que influyen de manera sistem\u00e1tica en c\u00f3mo interact\u00faan comunidades y \u00e1reas de conservaci\u00f3n. Entre ellas se incluyen los derechos sobre la tierra y los recursos, los medios de vida y la distribuci\u00f3n de beneficios, la participaci\u00f3n en la toma de decisiones, la comunicaci\u00f3n y transparencia, la capacidad institucional, y la capacidad y cohesi\u00f3n comunitaria.<\/p>\n\n\n\n

Estos elementos se integran en una matriz comparativa que constituye uno de los componentes centrales de la tipolog\u00eda. La matriz describe c\u00f3mo se expresan estas dimensiones en cada tipo de relaci\u00f3n, incorporando ejemplos emp\u00edricos y estrategias utilizadas por los actores para responder a los desaf\u00edos existentes. De acuerdo con los autores, esta herramienta puede servir como base para diagn\u00f3sticos conjuntos y como punto de partida para dise\u00f1ar hojas de ruta orientadas a mejorar las relaciones y abordar problemas espec\u00edficos.<\/p>\n\n\n\n

Comprender por qu\u00e9 cambian las relaciones<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Describir los tipos de relaciones, sin embargo, no era suficiente. Para comprender c\u00f3mo es posible transitar de un tipo a otro, el equipo de investigaci\u00f3n se plante\u00f3 una pregunta adicional: \u00bfcu\u00e1les son las causas de fondo y qu\u00e9 factores impulsan el cambio?<\/p>\n\n\n\n

Este ejercicio condujo al desarrollo del segundo elemento central de la tipolog\u00eda: el mapa de fuerzas impulsoras, que permite entender por qu\u00e9 ciertas relaciones se estancan y qu\u00e9 condiciones facilitan su transformaci\u00f3n. El an\u00e1lisis identific\u00f3 tres fuerzas transversales que interact\u00faan de manera constante:<\/p>\n\n\n\n